6月13日以降、イスラエルとイラン間で激化する軍事的応酬が中東情勢を一層不安定化させてい る。イスラエル軍はイランの核関連施設を中心に100以上の標的を空爆し、ネタニヤフ首相は「イ ランの核濃縮プログラムの核心を攻撃した」と宣言した。この攻撃は、従来の軍事作戦を超え、 イランの政府機関やエネルギー施設を意図的に標的にし、多くの民間人犠牲者を出すに至ってい る。こうした攻撃の背後には、イランの核能力を無力化するだけでなく、同国の体制そのものを 崩壊させようとするイスラエルの戦略的意図が垣間見える。 攻撃の背景とエスカレーション 　イスラエルによる6月13日の空爆は、イランの核開発計画に対する長年の懸念が頂点に達した結 果である。ネタニヤフ首相は過去にわたり、イランの核兵器開発がイスラエルの存続にとって最 大の脅威であると主張してきた。この立場は、2023年10月のハマスによる攻撃以降、イランがハ マスやヒズボラなど反イスラエル勢力を支援しているとの認識と相まって、イスラエルの強硬姿 勢を加速させた。今回の攻撃では、中部ナタンズのウラン濃縮施設などが標的となり、イラン革 命防衛隊のサラミ総司令官を含む高官が殺害された。さらに、テヘランでの爆発音や民間人死傷 者の報告がイラン国営メディアを通じて伝えられている。 　イラン側は報復として、6月14日から15日にかけ、イスラエルに対し弾道ミサイルやドローンに よる反撃を実施した。テルアビブ近郊で死傷者が出るなど、イスラエル国内にも被害が及んでい る。イランの最高指導者ハメネイ師は「イスラエルは報いを受ける」と報復を宣言し、革命防衛 隊は軍事施設への攻撃成功を主張している。しかし、双方の攻撃は軍事目標に留まらず、エネル ギー施設や政府機関にまで拡大し、従来の「限定的応酬」を超えた様相を呈している。   民間人犠牲と国際的批判 　特に注目すべきは、イスラエルの攻撃がイランの民間人にも深刻な被害をもたらしている点で ある。エネルギー施設の破壊はイラン国民の生活基盤を直撃し、電力供給や燃料供給の混乱が報 告されている。また、政府機関への攻撃はイラン当局の統治能力を弱体化させ、国内の不安定化 を誘発する可能性がある。 　国際社会からは、こうした攻撃の拡大に対する懸念が高まっている。国連は民間人保護の原則 違反を指摘し、欧米諸国も紛争のエスカレーションを回避するよう双方に自制を求めている。し かし、米国はイスラエル防衛のために軍事支援を強化する姿勢を示しており、トランプ政権下で の核協議の停滞がさらなる火種となっている。一方で、イランのホルムズ海峡封鎖の示唆は、原 油価格高騰や世界経済への影響を招き、欧米の空母打撃群派遣を正当化する口実を与えている。 イスラエルの戦略：体制崩壊の意図 　イスラエルの攻撃は、イランの核能力を破壊するにとどまらず、同国の体制を動揺させる意図 を帯びている。エネルギー施設や政府機関への攻撃は、イラン政府の国民統治能力を直接的に損 なうものであり、国内の反政府勢力や経済的困窮を背景とした不満を増幅させる可能性がある。 ネタニヤフ首相は、今回の作戦を中東の新秩序を構築する一歩と位置づけ、イランを弱体化させ ることで地域のパワーバランスをイスラエルに有利に再構築しようとしている。 　しかし、この戦略は極めてリスクが高い。イランの体制崩壊が仮に実現したとしても、その後 の権力の空白は新たな過激派の台頭や地域のさらなる混乱を招く可能性がある。また、イランの 核開発意欲は一層強まる可能性があり、核ドミノとして周辺国での核武装競争が激化する恐れも あろう。

　ドジャース・大谷翔平が２３年８月２３日レッズ戦以来、６６３日ぶりに投手として復帰マウンドを飾った。   　現地６月１６日（日本時間１７日）の本拠地で行われたパドレス戦に登板。記念すべき初級はタティス・Ｊｒに投じた１５７キロのツーシーム。２番アラエスの打席では最速１６１キロをマークとアドレナリン全開の様子を見せた。変化球も上々の切れ味。１回２８球を投げ、２安打１失点だったが、投球内容は十分に合格点と呼べるものだった。   　登板前、佐野氏は「シュミレーション投球を見ていると、状態は悪くないと思います。内容うんぬんよりも、投球のあと。体の張りやそういうものをクリアできるか」と課題を指摘。「９月に８０球から９０球投げればＯＫでしょう」と〝投手・大谷〟の合格点を設定した。   　一方、打棒にはどう影響するのか？　佐野氏は「僕はあまり気にしていませんよ」と笑う。   「みなさん、勘違いしているかもしれませんが、彼は１番バッターなんですよ。本塁打も３５本打てれば、もう満点です。最近の打席を見ても、大谷選手は闇雲に本塁打を狙っていない。そういう柔軟性が彼にはあります」   　大谷フィーバーはさらに加速しそうだ。  

戦争を防ぐ後藤田さんの業績 香村　後藤田さんの業績はどういうことがあげられますか？ 平沢　戦争を防いできたこと。戦争をしないために、中国などとの関係改善に努めてきた。これにはいろいろ見方はあるでしょうけど、戦争は絶対にさせてはいけないという考え方を海外のリーダーにまで染み通らせたということは大きな業績です。あとは役人の皆さん対しては、お国のために仕事をするということはどういうことかを教え込んだ。そういうことじゃないですかね。 香村　後継者としては、河野洋平とか、細川護熙とか、さきがけの武村正義とかを非常に期待したというようなことも伝えられていますけど。 平沢　この人と決めた人はいなかったんじゃない。 香村　ただ後藤田さんが期待をかけた政治家というのは、やっぱりいたんでしょうね。 平沢　そうですね、その後藤田さんの碑が徳島にできたんですよ。後藤田さんの生まれた村のすぐ近くに。後藤田さんを偲ぶ公園ができた。ご遺族の意向も受けて作られた屋外の公園は、後藤田記念公園みたいで、そこに後藤田さんと奥さんの大きい写真が四六時中展示してあります。その時（開園式）に私も行ってびっくりしたんですけど、私なんか20番目、30番目くらいの序列で挨拶か紹介はあるのかなと思ったら、私が代表挨拶でした。

　田沼意次は利根川水系の大規模な開発にも着手した。印旛沼、手賀沼を干拓しで新田開発を推し進め、かつ双方から江戸湾、検見川に通じる水路を掘り、排水による洪水のコントロールを図った。   しかもこれらを幕府の財政のみならず大阪ほか大手商人たちの資金を活用するという、当時としては先進的な手法を取り入れている。こうした商人との連携を深めるため、株仲間の公認を推し進めている。   ペリー来航（1853（嘉永6）年）の80年近く前に進めていた開国政策も、田沼政治の先進性を伺わせる。工藤平助の『赤蝦夷風説考』を参考にロシアの南下政策に対応。蝦夷地を幕府の直轄地として開発し、ロシアとの交易の拠点とする計画を立てていた。   加えて長崎貿易を強化してその収益を幕府財政に取り入れるほか、俵物や銅などの輸出を奨励し、中国・オランダとの貿易を活性化させようとした。また純度の高い銀貨を鋳造することで、金銀の交換比率の安定を目指した。   もっとも、こうした大規模で先進的なプロジェクトの受注、あるいは株仲間の許可を得るための商人たちの動きが、田沼政治の代名詞でもあるワイロの横行につながった、というのが定説である。   田沼意次を積極的に推し進めたこれらの斬新な施策は、しかしことごとく頓挫することになる。理由は天災と政争だった。（つづく）  

　「ドン・キホーテ」を展開するパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（ＰＰＩＨ）が、２０２５年５月３０日、終値ベースで時価総額３兆円を突破し、国内小売業界で第４位に躍進した。３兆円突破は、ユニクロを展開するファーストリテイリング、セブン＆アイ・ホールディングス、イオンに次ぐ。 今期も３６期連続で増収増益の見通しだ。同社の勢いを支えているのが、堅調なインバウンド需要とＰＢ（プライベート・ブランド）商品の伸長だ。主力のＤＳ（ディスカウントストア）事業も好調を牽引している。 同社は「商品構成力」「店舗サービス力」「集客力」の３つで差別化ができており、今後、訪日客数の伸び率が鈍化する局面になったとしてもシェアを伸ばしていけると自信を持っている。 　ＤＳ事業の強みは、ＰＢ/ＯＥＭ（メーカー委託）商品の拡大による利益率の続伸で、同事業の営業利益の伸びの大きな要因となっている。 一方海外事業は道半ばというところだ。海外事業は大きくアジア事業と北米事業に分けられる。アジアは「ＤＯＮ ＤＯＮ ＤＯＮＫＩ」の店名で国内のドンキ店に近い業態を展開しており、シンガポール、タイ、香港、マカオ、台湾、マレーシアに出店している。 北米は「ドン・キホーテＵＳＡ」名でハワイに、Gelson’s MarketsというプレミアムスーパーマーケットやMARUKAI CORPORATIONというスーパーマーケットをカリフォルニアを中心に出店している。 アジア事業については、メイド・イン・ジャパンにこだわる商品構成から現地企業との協業や現地の顧客ニーズに合わせた商品構成へのシフトを進めている。 北米事業については上期に営業利益で４０億円の下方修正をしたが、底入れの兆しが見えてきている。 同社は８月の本決算発表のタイミングで新しく長期経営計画を発表するとしており、長期経営計画でどのような数値や成長モデルを出してくるか市場の期待が高まっている。

 昔は、食堂にある爪楊枝を見る度に、一体いつ使うのだろうと思っていた。歯に物が詰まる経験を殆どしたことがなかったからである。 所が今、47歳になって爪楊枝はなくてはならない存在になっている。というのも、数年前に俺は虫歯で歯を抜くことになったのだが、その際に、インプラントまたは入れ歯という選択肢を迫られ、前者は金銭面で厳しく、後者は年齢面で恥ずかしく、はてどうしようかと悩んでいた所、歯科医の口から「では、歯を移植しますか？」という奇妙な提案を受けたのである。 「奥歯に親知らずがあるので、それを移植します」 聞けば、まず俺の虫歯を抜く、続けて親知らずを抜き、それを空いた穴にはめる。要は手術である。治療費は安く、自分の歯を移植するため噛み合わせもさほど悪くないという。 俺は即座に「やります！」と返答した。歯の移植をした人というのを聞いたことがなかったので、なんだか選ばれし者のような気持ちになったからである。 （下につづく）

  　交流戦も終盤に突入したが、セ・リーグの元気がない。１７日試合前の交流戦の順位は上位はすべてパ・リーグで、かろうじて６位タイに広島と中日がランクインした。   　野球評論家の佐野慈紀氏は「何試合か見たんですけどね、セ・リーグの各チームが受け身になっているんですよね」と指摘する。   　その最たるものとして、１５日に行われた広島ー日本ハム戦を例に挙げた。 序盤７点の大量リードしていた広島だが、最後には逆転負けを喫した。   「チームに全然余裕が見れなかったのを感じましたね。力の差はないんです。単に気持ちが受け身になっているだけなんです。ネガティブな気持ちが出ている」   　佐野氏は投手陣が積極性を失っていると見ていて「勝っているんだから、どんどんといいボールを投げ込んでいけばいいんですよ」と７点差を追いつかれた広島投手陣には強気の気持ちが必要と檄を飛ばした。   　最後は〝セの意地〟を見たいものだ。    

 コメ不足と流通の混乱、価格高騰、外国産米輸入の影響は、清酒や焼酎、米菓、味噌、穀粉、和菓子やせんべい類といった日本の伝統的なコメ加工食品業界でも起きている。 コメ生産者は、国内の主食用米があまりにも高くなり過ぎたことから２５年産米で、加工原料米を主食用米へとシフト変換しており、米菓や味噌といったコメ加工食品業界は原料米の入手難への危機感を抱いている。 米菓は、もち米を原料とした「あられ」とうるち米を原料とした「せんべい」に分けられるが、両方とも深刻な原料米問題に直面している。 おやつの定番であるせんべいは、加工用米の減少に伴い原料価格が上昇し、製造者がコスト高に苦しんでいる。 　多くの米菓を展開する某製菓では、人件費・資材費・エネルギー費などの高騰に加え、原料費も上がったことで、この４月に一部製品の価格改定を発表した。 　帝国データバンクの調べでは、２４年のせんべい（１００㌘）小売価格は平均１４９円と過去１０年で最高値を記録。この４年ほどで２割超上昇した。 米菓業界とともに味噌業界も原料米確保に苦しんでいる。近年「追いこうじ味噌」という従来の味噌に比べコメの使用割合を高めたものが人気になっており、原料米価格の安定は味噌業界の最重要課題になっている。 　こうしたことから昨年から国産米の価格が上昇し始めたことにより、味噌業界は高値の国産米を敬遠し、外国産米の使用割合を増やしている。 味噌メーカーの中には「国産原料使用」を謳った製品を製造しているところや国産米で甘酒を製造しているところもあるだけに、異常とも言える国産米価格高騰は国産米使用減少に拍車をかける可能性も高い。 米麹を原材料とする大手のマルコメでは「現状の価格では供給に支障をきたす状況」となったとして、今年４月から値上げを行っている。 また、近年米国で大ブームを呼んでいる日本酒業界でも、厳しい状況が続いている。 　かつて日本酒に使用する酒米は、品質管理に手間やコストがかかることから、主食用米より高値で取引されてきた。しかしこのコメ不足により主食用米の価格が上がったことで、農家が主食用米への作付け転換を図る動きが見られ、酒米の確保が難しくなってきている。一部の蔵元では生産量の見直しも迫られているという。和食の危機だ。