野球評論家の佐野慈紀氏が投手として復帰を果たしたロサンゼルス・ドジャースの大谷翔平選手の想像を超えた投球に驚きの声をあげた。 　大谷がとてつもない可能性を感じさせる投球を披露した。 　今季、２度目の登板となった２３日の本拠地・ナショナルズ戦では最速１５９㎞のフォーシームに加え、カットボール、スイーパーの横への変化球と、スプリットと縦の変化を駆使し、打者３人から２三振を奪い無失点。 　佐野氏は「恐ろしいですね！」と笑うしかない。 「僕らが想像していた〝投手・大谷〟のはるか上を行きましたね！　２回目登板も当然、全力ではないですよ。それでもあの投球ですから。しかも、カーブまだ投げてないんですよ。大谷のカーブは勝負球で使えるカーブですからね。末恐ろしいです。実は細かい部分も変えてきてますしね」 　そんな大谷に佐野氏は「僕が言いたいのは『大谷は本当に楽しそうに野球を楽しんでいる』と。天真爛漫だけじゃなくて、しっかり試合に向けて準備している。その姿は、まさに現代の長嶋茂雄さん、じゃないかなあと感じるんです。プレーで魅了し、みんなを笑顔にする。それってまさに〝ミスター〟なんじゃないかなって思うんです」とリスペクトする。 　二刀流完全復活の時が楽しみだ。

 日本国憲法が制定されて78年が経つ。憲法の制定によって、女性は男性と等しく選挙権や被選挙権、健康で文化的な最低限度の生活を営む権利、家庭における夫婦の平等と相互協力の義務、能力に応じて教育を受ける権利、勤労の権利と義務等、憲法の定める国民としてのすべての権利と義務を持った。こうした憲法上の基本権に基づいて、諸法令が次のように制定、施行され、女性の法制度上の地位は向上してきた。 1947年３月には教育基本法が公布され教育の機会均等や男女共学が規定された。1947年４月には労働基準法が公布され男女同一賃金の原則や女性労働者の保護が規定された。1947年12月には改正民法が公布され親族編と相続編を根本的に改正された。それによって結婚の自由、財産の均等相続などが取り入れられ旧民法の家族制度の規定は全面的に廃止となった。1985年１月には国籍法の一部が改正され父系血統主義から父母両系血統主義に変更された。1986年４月には男女雇用機会均等法が施行され雇用分野における男女の均等な機会や待遇の確保が規定された。1992年４月には育児休業法が施行され子を養育する労働者の雇用の継続を促進が規定されている。1993年12月にはパートタイム労働法が施行されパートタイム労働者の待遇が改善された。1995年10月には育児・介護休業法が施行され子の養育又は家族の介護を行う労働者の雇用の継続の促進が規定された。1999年６月には男女共同参画社会基本法が公布・施行された。2000年11月にはストーカー規制法が施行されストーカー行為の処罰の規制が為された。2001年４月には配偶者暴力防止法が公布・施行され配偶者からの暴力の防止及び被害者の保護が図られた。2003年７月には10年間の時限立法ではあるが次世代育成支援対策推進法が公布・施行され次世代育成支援対策の推進が規定された。2003年９月には少子化社会対策基本法が施行さて少子化対策の推進が図られた。2014年４月には改正次世代育成支援対策推進法が施行され法律の有効期限が延長された。2015年9月には10年間の時限立法として女性活躍推進法が施行され女性の職業生活における活躍の推進が後押しされた。2016年6月には民法の一部を改正する法律が公布され女性の再婚禁止期間を６か月から100日に短縮された。2018年5月には政治分野における男女共同参画の推進に関する法律が公布・施行された。2018年6月には民法の一部を改正する法律が公布され成年年齢の見直しや男女の婚姻開始年齢を統一することが規定された。2019年４月には働き方改革関連法が順次施行され働き方改革を推進するために８本の労働法が改正されている。 このように男女平等を規定する枠組みとしての法制度は目まぐるしく整備されてきた。 女性が自らの意思で社会に参画し、政治的にも経済的にも社会的にも文化的にも利益を享受し、共に責任を担う社会は未だ実現していないというのか。 女性の権利が改善し向上し続けるのと足並みを揃えて男女共同参画予算は巨額となっていく。どこかで歯車が狂いだしてはいないか検証が必要であろう。 （参議院議員政策担当秘書　紅 良作）

　田沼意次の嫡男・意知（おきとも）は、1783（天明3）年11月に35歳で老中に次ぐ重職・若年寄の座についたばかりだった。徳川家基「暗殺」で一橋治済の子・家斉が11代将軍となることが確定して4年以上経っていた。   父・意次を継いでナンバーワン権力者となることは確実で、幼い家斉を奉じつつ開国政策や利根川流域・蝦夷地の開発といった大型プロジェクトを繋いでゆくはずだった。   ところが、その道は突如として閉ざされることになる。   1784（天明4）年3月24日夕方、江戸城で老中や若年寄が詰める御用部屋の下・若年寄部屋で執務を終えた意知が、城を出るべく同僚3人と部屋を退出、新番所前を通り過ぎたあたりだった。そこに新しく詰めていた番士・佐野善左衛門政言が、突然「覚えがあるであろう」と3度叫ぶや否や、意知の背後から斬りかかった。   肩に長さ3寸（約10㌢）、深さ7分（約2.65㌢）の傷を負い、逃げようとした意知に政言はさらに斬り付ける。同僚3人は意知を助けようとせずに近くの詰め所へ逃げ込み、意知もその後を追う。（つづく）

私の英語はもうさびついた 香村　後藤田さんは平沢さんのことを、有能で英語が堪能だと褒めてらっしゃったみたいですね。 平沢　いやいや、英語なんか全然だめですよ。さびついちゃって。後藤田さんにお仕えした頃は、私の英語はかなり良かったと思います。しかし、それから全然使ってないですからね。後藤田さんが官房長官やってた頃から数えると、今から40年か50年前になる。私が秘書官をしたのは、1985年～1987年の頃です。 香村　亡くなって20年ですからね。 平沢　何年も使ってなければ、さびついちゃってダメですね。 香村　昔はアメリカのデューク大学に留学されて、そして藤波さんの秘書官なる前は、イギリスの大使館の一等書記官ですか。いいポジションにいらっしゃったから、相当あちらで語学を磨かれたんじゃないかなと。 平沢　後藤田さんも奥様同伴でイギリスに来られたことありました。私がイギリスにいた時で、もうちょっといろいろ見せてあげればよかった。奥さんと一緒に来られたんです。で、スケジュールの関係であんまりお世話できませんでしたが、それが本当に残念で悔やまれます。 香村　後藤田さんは台湾に六年いたんですから、中国語がかなり理解できたんでしょうかね。 平沢　いや、それは私は知りません。

  野球評論家の佐野慈紀氏がパ・リーグ圧勝の交流戦を分析した。  交流戦はソフトバンクが優勝したのを始め、パ・リーグ各球団がセ・リーグチームに大幅勝ち越しと上位を独占。〝実力のパ〟が強く印象つけられた。 　 　佐野氏は「パの野球はまた進化したと感じさせられましたね」と話す。 　 　特に大きな違いは「セ・リーグは阪神に代表されるように『１回から９回までなんとか必死に守ろう』という野球。対してパは『チャンスが来た時に畳みかけよう』という野球ですね」と一気呵成に勢いをつけられることが強みになると分析。 「ここぞという時に打者も投手も勝負にいける。ソフトや日ハム、そして象徴的なチームがオリックス。勝つときは豪快に勝つ、負けるときは散々」（佐野氏）。 　実際に日本ハムでは１７日の巨人戦（東京ドーム）で相手左腕、井上温大に対し、万波、伏見、水谷が１イニング３発と豪打をアピール。大きく注目を集めた。　 　その野球の質の違いは「チームの雰囲気に表れます。セの野球はすべての回で重箱の隅をつつく野球になっている」とどうしても窮屈になりがちだと佐野氏は指摘する。 　 　阪神は交流戦期間中、逆転負けを多く喫するなど、救援陣が打ち込まれた。防御率は１点台をキープしたが、８勝１０敗と勝ち越せずに勢いがつかなかった。今回の交流戦の結果が両リーグの野球の〝差〟となって表れた形だ。 　最後は「横浜も元々はパの野球に近いし、広島もモデルチェンジしようという兆しが見える。この２チームは注目したい」と締めくくった。

　練馬の銭湯『辰巳湯』に行った時のことである。風呂場に入ったら、なぜか、アイスクリ ームの匂いがした。まさか風呂場でアイスを食べている人がいるのかと見回すと、青色の 湯舟があった。そこには、日替わり湯・ロッテ『く～りっし湯』と書いてある。おお！な んと、この湯はロッテのアイスを再現していたのだ。いや、絶対ベトベトするだろ！そう 思いながら俺は恐る恐る浸かってみた。勝手に冷たいと思っていたが、めちゃんこ暖かい 。おまけにスースーと気持ちがよい。アイスクリームの湯！夏には最高だ。そのうち抹茶 とかも出るんじゃないか。ああ湯上りは気分爽快だった。 翌日、俺はまた『辰巳湯』に行った。今度は黄色だった。まさか『オロナミンC』のCが回 転してUで『オロナミン湯』かと思ったら『向日葵の湯』と書いていた。浸ってみると疲 れが取れていい湯だったが、オロナミン湯だったら、もっと元気ハツラツな気分になって いたかもしれないと思った。

　元タレント中居正広の「女子アナ上納」問題で、フジ・メディア・ホールディングスの株主総会が再注目の１つとなっていたところ、日本テレビの国分太一問題で、そこに日本テレビホールディングスの２７日の株主総会も加わった。 　毎年６月のこの時期は、株主総会が集中する時期。だから経営不振や不祥事を起こしたあの企業この企業では、既に開催された総会が、予想通りに荒れている。 「極端に業績が悪化しつつも、ホンダとの統合を『一方的な子会社化』としてプライドが邪魔して蹴った日産では、２４日に株主総会が開催されましたが、もちろん大荒れ。報道にあるように、株主からは『（工場のある神奈川県横須賀市の）追浜の町が吹っ飛ぶ』とまで言わせる懸念の声が上がりましたが、結論としてはのらりくらりとしたものでした。単独での生き残りはもはや不可能な状態にまで会社を追い込みながら、株主提案は全て否決。無配を決め込む一方、戦犯であり高額報酬が問題視された内田誠前社長が株主からの質問に答えることはありませんでした」（経済部記者） 　野村証券の野村ホールディングスでは、広島で元社員が顧客の女性に睡眠薬を飲ませた上、現金を奪って家に火をつけるという凶悪な事件があり、また、国債先物の相場操縦が行われたという金融マンにとってはご法度な事件まで起こしていたことで注目されたが・・・。 「２４日に行われたこちらも、結局はのらりくらりといったものでした。アメリカの議決権行使助言会社が、奥田健太郎社長と永井浩二会長の取締役再任に反対を推奨していたものの、会社側の取締役選任の議案が可決されました。また同じ金融では、貸金庫問題の極めて悪質な不祥事があり、また、一昨年度は約７５％、昨年度は約６５％と、亀澤宏規社長選任の賛成率が下がり続けている三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループがどうこの難局を乗り越えるかが注目されます」（同前）   アクティビストの台頭で、シャンシャンとはいかないケースも 　 　一方、その「危険水域」を越えて厳しい結果となったのが、化学メーカーの太陽ホールディングス。２４日の株主総会では、株主の反対に遭って、佐藤英志元社長の再任が否決された。同社の業績はむしろ好調なのだが、複数のファンドから受けている非公開化について、佐藤氏の存在が大きな障壁となっているとして、大株主のＤＩＣ（旧大日本インキ化学工業）やアクティビストとして有名な香港系ヘッジファンドのオアシス・マネジメントらが再任に反対していた。極めて稀なことだが、近年のアクティビストの台頭を考えれば、今後はこういったケースが増えてくることだろう。

  この男女共同参画センターや女性センターは男女共同参画に関する研修や情報提供、女性グループ・団体の活動、女性グループによる調査研究の場の提供を行う施設と規定されている。実態はどうなのか。一部の政治的な勢力の活動のアジトになってはいないだろうか。憲法9条を守れというポスターが貼ってあったり、従軍慰安婦問題を殊更に掲示したパネルコーナーがあったり、日本の戦後補償が足りないというビラがあったり。凡そ男女共同参画とは関係のないスペースになっていることがある。実は多くの地方自治体の役所内にも男女共同参画に関わる部署がある。役所のトイレにはどっちが男性でどっちが女性がわからない入口や案内になっていることも多い。それは役所内の男女共同参画部署の功績である。女性が赤やピンクで表示することは勝手な決めつけであり差別を助長したり誘発するというのである。だったら女性トイレの案内を何色にすれば良いというのか。結局、白のプレートに男、女と書かれたものを貼るしかなくなる。呼称も随分と変わってきた。保母は保育士に、看護婦は看護師に、スチュワーデスは客室乗務員、なんと配偶者のことを家内と呼ぶことは許されない、妻と呼ばないといけないそうだ。だったら他人の妻を奥さんと呼ぶこともタブーなのだろうか。パンフレットにはあえて男性がエプロンをしたイラストを使ったり、女性のイラストにはピンクや赤の服を着せないようにしたり、行き過ぎたジェンダー意識が余計に差別を誘発しているのではとさえ懸念する。啓蒙の中身として「男らしさの鎧を脱いで」という項目がある。男が泣いてはいけない、男が弱みを見せてはいけない、男が一家の大黒柱である、男が家庭を支えないといけない、などという風潮の裏返しとして女性が生き方や能力発揮の機会に制約を受けているという。それは被害妄想というものだ。一人一人の個性を尊重し、多様な選択を認め合い、個人の能力を十分に発揮できるようにすることが重要だと規定することで「男らしさ」「女らしさ」というものを頭ごなしに否定しているのではないか。セクハラは男性が女性にするもの、家事は女性が得意、DVは男性が女性に加えるもの、子育ては母親がするもの、女性は文系、など育つ環境や所属する団体の中で無意識のうちに脳にきざみこまれ既成概念や固定概念となっていくものをアンコンシャスバイアスという。無意識の思い込みのことである。このような思い込みを悪いことだと決めつけてしまうことは良くないのではないか。無意識の思い込みが他者を思いがけず傷つけてしまうこともあれば、無意識の思い込みが自分自身にも当てはめてしまうこともある。無意識の思い込みは誰もが持っているものであるから、それ自体を悪いものだと決めつけてしまうことは自分も他人も否定することにもなりうる。無意識の思い込みはあくまでも無意識の中にある。無意識のものをどうやって取り払うというのか。物事を多様な視点や思考をあえて俯瞰的に意識することで自身の可能性を広げていくことにも繋がる。無意識を否定することよって解決することはない。（参議院議員政策担当秘書　紅 良作）